
Poul Hansen holder foredrag om personlig udvikling, teamwork / teambuilding, coaching, ledelse og sport.
Poul Hansen er kendt som en af landets bedste "fodboldhjerner". Han har stået i spidsen for bl.a. Lyngby og AGF - og på den måde oplevet at være leder i en til tider hård branche.
Et professionelt fodboldhold er på én gang et sæt individualister og en gruppe der skal fungere sammen. Der skal være plads til alle, men samtidigt skal der arbejdes frem mod et fælles mål. Ydermere er det kun 11 ud af den samlede trup af fodboldspillere der kommer på banen til en given kamp.
Hvordan og hvornår udløses de individuelle kræfter på og i et hold – hvornår lykkes det, og hvornår lykkes det ikke? Hvordan motiverer man ALLE på holdet, også dem der sidder på bænken.
Poul Hansen giver, med udgangspunkt i sine erfaringer, gode råd til hvordan man får alle typer ”fodboldhold” til at præstere i top. Det er et både underholdende og meget lærerigt foredrag, og Poul Hansen er en rutineret taler, der er god til at fornemme hvem han står overfor.
Produktivitet, kvalitet og trivsel på arbejdspladsen
– Hvordan skaber man god produktivitet uden at blive slidt op?
– Summen af virksomhedens sociale kapital er afgørende for trivsel
– Hvordan skabe og vedligeholde trivsel?
– Effektivitet og arbejdsglæde er et glimrende makkerpar
– Hvordan kan ledelse skabe social kapital?
Det drejer sig i høj grad om motivation og teamudvikling og med udgangspunkt i min erfaring fra at udvikle trivsel og high performance med fodboldhold på højeste niveau giver jeg eksempler på guidelines for at opnå ovenstående.
Hvad kan du gøre for at udvikle dine spillere optimalt?
Hvordan bringer du til stadighed de bedste præstationer frem i dine spillere?
Hvordan arbejder en professionel coach - oftest under stress og pres - i hverdagen og om søndagen?
Hvordan former du forskellige personligheder til en slagkraftig enhed. Er det både en ledelsesform og en personlig stil?
Hvordan former du din coachingstil og hvilke kommunikationsværktøjer gør du brug af?
Coaching er for ledere eller kommende ledere.